Economia e Finanças

KPIs de suprimentos: quais são os principais e como acompanhar?

William Deming, estatístico americano, disse certa vez que “aquilo que não é medido não pode ser gerenciado”. Essa importante constatação nos faz perceber a relevância de se monitorar o desempenho empresarial, em especial os indicadores de suprimentos. Acompanhar a eficiência da cadeia de suprimentos é uma estratégia vital no atual contexto de mercado, uma vez que

8 habilidades imprescindíveis de um gerente de compras

Em um mercado cada vez mais globalizado e dinâmico, o gerente de compras tem se tornado um profissional estratégico e fundamental para o desenvolvimento de uma organização. Por ser a principal conexão do negócio com outras empresas, a sua atuação deve ser extremamente eficiente. Dentro de um contexto de otimização de custos, quando um gerente

Gestão e Administração

Como garantir que o setor de compras seja estratégico para a empresa?

Em todas as indústrias, os mercados passam por mudanças e inovações em um ritmo frenético. A concorrência cresce sem parar e se torna cada vez mais qualificada. Nesse cenário, trabalhar com compras estratégicas, buscar soluções especiais para esse setor e avaliar constantemente os KPIs de suprimento já não são mais diferenciais, mas obrigações. Ampliar o

Core business: Por que terceirizar os processos?

Focar no core business é concentrar seus esforços na atividade principal do empreendimento. Uma empresa de sucesso tem objetivos bem definidos para poder explorar suas maiores vantagens competitivas. E quando uma empresa tem bem definido o seu core business, ela sabe qual o seu propósito, conhece suas atividades mais estratégicas e compreende seus pontos fortes

Fornecedores

Importar da China: como garantir um fornecedor de confiança?

Importar da China tem sido a opção de milhares de empresários brasileiros. A economia nunca foi tão globalizada e, diante de barreiras geográficas cada vez menores, mais empresas investem nas parcerias internacionais. Nesse cenário, a gigante asiática se tornou nossa principal parceira comercial. Nos primeiros meses de 2018, a China foi a principal origem das importações

Scorecard do fornecedor: como analisar as informações?

Escolher fornecedores não é uma tarefa simples. Segundo o Sebrae, o Brasil possui mais de 6,4 milhões de empresas ativas no mercado. Para contar com um bom time, é necessário investir em uma seleção criteriosa, e o Scorecard do fornecedor pode ser um grande aliado nessa tarefa. Essa ferramenta de gestão e monitoramento é capaz de mudar a maneira

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